近日，公司沈北事业部沈阳于洪陆港（1号、2号）泵站项目组织开展保工期责任状签订仪式，项目各分包单位负责人应邀签订“百日会战”工期责任状，并领取“分包进场告知书”。

   为保证项目优质高效履约，项目根据实际情况编制了“百日会战”实施方案及工期责任状，通过安全、质量、工期节点以及月度产值完成情况对分包单位进行考核，以此激励各分包单位能够全力以赴完成既定目标。

   为规范管理行为、提升管理能力，项目根据实际情况，形成体系联动，编制“分包进场告知书”。告知书内容围绕工程管理、安全管理、技术管理、质量管理、机电管理、物资管理、商务管理，涵盖项目所有进场分包单位的“规定动作”，确保分包单位在作业、施工过程中目标明确，底线清晰，真正实现总包与分包协同合作、默契配合，保证施工生产正常、有序运行，工程质量得到切实保障，安全管理真正落实到位，商务、物资管控做到月结月清，实现优质履约。

   仪式上，项目负责人宋振航对整体情况做详细说明，针对“百日会战”主题在工期履约、安全生产、工程质量等方面做具体要求。沈北事业部副总经理刘丹做“百日会战”实施方案及周、月考核制度。项目各体系负责人做体系解码。沈北事业部总经理柳权有强调，“百日会战”要以高品质履约为总目标，做好过程管理、质量管控，保证交付品质，为“百日会战”画上圆满句号共同努力。参加签约分包单位负责人表示，将严格按照“告知书”执行工作任务，共同为项目优质履约助力。

   公司沈北事业部、沈阳于洪陆港（1号、2号）泵站项目；各分包单位相关人员参加签订仪式。