为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻“十四五”人才培养要求，落实“星河”人才培养计划，持续加强各层级人才培养，东北公司组织开展第二期领航星班中高层干部赋能提升培训。

    本次培训班学员涵盖公司总部部门正职及以上、分公司（事业部）正职及项目经理，覆盖所有业务系统，公司董事长、党委书记菅宏出席开班仪式并讲话，公司人力资源部/干部人事部经理胡文贺主持开班仪式。

    菅宏指出，公司打造的人才培养计划，旨在塑造高素质人才队伍，为公司高质量发展筑牢人才根基。希望在座的各位学员，能够深切的感悟到身上所肩负的重任，以专注笃定之心投入学习，做到学有所思、思有所践、践有所悟，实现全方位的素质与能力跃升，为公司发展注入磅礴力量。结合公司实际，对学员提出几点期望：

    党建引领，凝聚组织之力。要充分发挥党建引领作用，深刻领悟如何将党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势。

    悟势笃行，深知学习之要。要高度重视学习培训，不断提高政治站位，更新思想观念，提升领导能力，努力成为政治过硬、本领高强的优秀领导干部。

    推动转型，深耕新兴业务。要分析当前市场形势，加快转型升级步伐，聚焦基础设施、新能源、水利工程、内陆运河、高标准农田等业务，尽快提升核心竞争力优势。

    严控成本，细筑御险效能。要聚焦盈利攻坚，强化成本意识和效益意识，夯实公司成本管控防线，同时也要提升风险应对能力。

    善学勤助，共同奋进提升。要充分发挥在各自岗位上的优势，整合资源、相互支持，共同攻坚难题，打造一支富有凝聚力与竞争力的卓越团队。

    本次培训课程兼具系统性、针对性与前瞻性，内容涵盖党建引领、项目管理实操、新能源趋势及风电、光伏等产业链要点。丰富多元的课程，意在多维度赋能学员，提升综合素养与业务能力，助力学员搭建完备知识体系，驱动企业发展。

    副总经理、财务总监、总法律顾问梁阳阳结合国内外经济环境、建筑行业形势等方面就财务资金管理要点进行授课。

    副总经理、总经济师于洋作题为《践行大商务管理》的培训，围绕价值创造、效益提升等方面进行授课。

    外部讲师以《降本增效重塑项目盈利能力》为题，讲解项目管理过程中降本增效的策略与实践要点，切实提升项目盈利能力。

    外部讲师以《新能源风电、光伏及氢能上下游全产业链解读》为题，讲解建筑企业在转型升级业务中如何借鉴新能源优势特性，助力企业开拓新思维。

    培训特邀外部专家以《如何用高质量党建引领保障高质量发展》为题，讲解将党建工作融入企业生产经营各个环节的理念、方法。

    为保证培训效果与质量，培训采用案例教学、小组讨论、互动交流等多元化的教学模式，调动学员们的积极性与主动性，切实增强培训的互动性与实践性。培训后，开展集中考试及培训评估，检验学习成果，提升培训质效。