7月19日，中建一局东北公司在沈召开2024年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团和中建一局各项工作要求，总结上半年工作，分析研判形势，安排部署下半年重点任务。

公司党委书记、董事长菅宏出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨振宇出席会议并作年中工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席王洋，副总经理熊义彬，副总经理、财务总监、总法律顾问、首席合规官梁阳阳，副总经理、总经济师于洋，副总经理、总工程师计增龙出席会议，杨振宇、王洋、于洋分别主持会议。

会议指出，今年以来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕年初制定的目标任务，牢牢把握高质量发展主线，坚持稳中求进、以进促稳，坚定一心、克难攻坚，各项工作有序推进，生产经营持续向好，发展质量不断增强。

菅宏强调，下半年，要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，要保持战略定力、坚定发展信心、上下团结一致，拿出坚决态度、采取过硬措施，全力以赴破解发展瓶颈，不断推动企业改革发展。

一、要突出党建引领，为企业改革发展提供坚强政治保障

持续强化理论武装，坚定推进全面从严治党，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来；高标准抓好中央巡视整改，抓好抓实各项整改举措，确保动真碰硬、抓出整改成效；夯实基层党建工作质量，进一步加强党建带团建、带工建；做好公司第三次党代会筹备和召开工作，描绘好未来五年推动公司高质量发展迈上新台阶的战略蓝图。

二、要准确把握形势，寻找高质量发展突破口

抢抓市场机遇，以提升营销质量、营销能力为抓手，全力以赴拓市场、抢订单；强化项目履约，狠抓工程质量安全和过程创效；加强现金流管理，增强抗风险能力；强化人员和机构管控，努力提高人均创效水平。

三、要聚焦专项任务，持续深化管理变革

要以强化作风建设焕发组织活力，把提升职工群众满意度作为作风建设的出发点，把深入基层调查研究作为作风建设的切入点，把发挥榜样示范作用作为作风建设的引领点；要以强化规矩意识筑牢干部职工纪律防线，将合规经营理念融入企业生产经营，高标准推进党纪学习教育工作，持续推动广大党员干部自觉遵规守纪；要以公司成立30周年为契机强化品牌建设，坚决守好舆论阵地，继续用好宣传矩阵，积极宣传正能量，正确引导、服务广大群众，进一步提升企业形象，提高市场竞争力。

杨振宇全面总结了上半年工作成效，分析了当前面临的问题和挑战，安排部署了下半年五方面工作：聚焦属地深耕，着力稳住发展规模。要坚持高端营销，抢占市场份额；聚力转型升级，打造优势产业。聚焦履约品质，着力筑牢发展基石。持续塑强工期管理，扎实落地劳务维稳，加快创新科技引领，全力提升工程品质，不懈抓牢生产安全。聚焦提质增效，着力防范运营风险。要加速推进结算清理工作，持续加强招标采购合规管理，不断强化项目成本管控，统筹做好资金管理，同时大力推动资产去化，重点关注企业账款清欠，进一步健全风险合规体系。聚焦体系建设，着力提升管理效能。要优化机构设置，根据政策导向、业绩考核，动态增设或裁撤营销机构，做实做强属地法人公司；要优化人员配置，强化项目部定岗定编和人员分流工作，持续完善人才选拔及退出机制，强化考核和薪酬的精准激励。聚焦党建赋能，着力厚植根魂优势。一体推进整改工作，不另起炉灶，以中央巡视整改为总牵引，拉通整改清单，互融互促发挥整改实效；打好党纪学习教育收官攻坚战，切实将学习成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力；分解落实项目支部“五个价值创造点”，持续锻造基层战斗堡垒；深入推进政治监督、基层监督、专项监督精准常态，继续开展“巡审结合”，贯通协作形成监督合力。王洋传达中建一局2024年年工作会议精神，并作警示教育报告。熊义彬作履约专项报告。梁阳阳作资金管理专项报告。于洋作商务管理专项报告。计增龙作科技质量专项报告。鄂尔多斯和悦云锦项目、长春安贞医院项目、大连理工学生公寓项目作典型项目管理经验交流。市场营销中心经理赵跃作市场营销专项报告。各营销机构负责人分别作上半年市场营销工作开展情况汇报。

本次会议采取现场和视频会议相结合的形式。公司副总师级领导、总部部门正副职，各分公司、事业部、项目部领导班子参加会议。