近日,中建一局东北公司召开2025年科技质量体系年中工作会。会议认真落实局科技与设计系统年中工作会会议精神,全面总结分析上半年工作情况,部署下半年重点工作,公司总工程师、副总经理计增龙出席会议并讲话,科技质量中心经理姜丰洋、副经理王旭凯主持会议。

结合公司科技质量工作成果及下半年工作目标,计增龙重点强调以下几点内容:
要夯实基础工作。以“规范落地、制度执行”为核心,精准对标行业规范与公司制度,推动学习成果转化,严禁方案“套用模板”,确保方案贴合 现场、解决实际问题。
要聚焦差异管控。将工程质量管理作为核心目标,重点关注房建、市政、能源、工业等不同业态及特殊功能、特殊环境适配的“差异性产品”,确保各类产品质量精准达标。
要强化人才培养。明确项目总工“导师”职责,帮助新入职员工快速熟悉业务、适应节奏,筑牢科技质量体系人才梯队。
姜丰洋传达局科技与设计系统年中工作会会议精神并强调,作为“十五五”规划谋篇布局的关键之年,东北公司科技质量体系应按照局年中工作会精神,总结上半年工作成绩与不足,扎实推进下半年各项工作。
会议对公司科技、质量和项目设计管理展开系统总结,为公司全年科技质量与项目设计管理目标落地明确路径、压实重点。
会议解读中建集团《工程质量风险管控指南》,宣贯中建一局质量体系相关制度、方案专项管理规定,并对分包施工质量管理情况进行专项汇报。
会议宣贯《管线综合支吊架设计校核及质量控制工作指引》,并分享多个项目BIM落地实践经验。哈尔滨松北学校项目、陕西榆林煤电项目、长春安贞医院项目、白城师范学院项目、沈阳于洪沙岭项目作专项工作汇报。
会议采取现场和视频相结合的形式。公司科技质量中心全员、沈阳项目科技质量体系人员在主会场参会,其他项目部科技质量相关人员在29个视频分会场参会。