10月20日，中建一局东北公司在沈召开2024年三季度运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党的二十届三中全会精神，认真落实中建集团和中建一局三季度运营分析会精神，总结分析公司前三季度生产经营情况，分析研判形势，安排部署四季度重点工作，全力攻坚年度目标任务。

        公司党委书记、董事长菅宏，党委副书记、总经理杨振宇出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席王洋主持会议，副总经理、财务总监、总法律顾问、首席合规官梁阳阳作三季度运营分析报告，副总经理、总经济师于洋作三季度经营分析报告。

        会议指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级的决策部署，围绕年初制定的发展目标，扎实推进各项工作，生产经营整体保持平稳。面对复杂多变的内外部环境和严峻的行业形势，时间紧迫，任务艰巨，全公司上下要有高度的责任感和紧迫感，担当作为，拼搏实干，为实现全年目标任务继续奋斗。

        菅宏针对下一步工作强调六方面意见，坚持“市场为大”，笃定目标奋力冲刺。市场是公司生存发展的基石、命脉，要关注市场动态，敏锐抢抓市场机遇；深化属地深耕，持续提升东北市场首位度；落实激励机制，调动“全员营销”积极性。

        强化财务资金管控，保障企业平稳运行。财务资金状况是衡量公司是否健康运行的关键“体检指标”，要优化现金流管控，加速资金回笼；加大收款力度，化解潜亏风险。

        聚焦商务管理精细化，提升公司盈利能力。提升商务精细化管理水平是提高企业管理效率、提高企业竞争力的必由之路，也是形成企业软实力、核心竞争力的重要抓手。要聚焦效益提升，强化担当作为；激发创效活力，提升盈利水平。

        提升品质履约，打造标杆项目。履约能力是公司发展壮大的根本支撑，要强化工期管控，推动施工生产；聚力项目策划，强化管理前置；夯实项目基础管理，提升人均效能；强化安全生产意识，筑牢安全生产防线。

        坚持创新驱动，强化科技成果赋能。科技创新是企业生存和长足发展的重要手段，要把科技创新及成果转化应用摆在首要位置，以创造效益为目的，通过技术手段优化项目生产流程，促进科技手段与施工管控深度融合，以科技成果赋能项目降本增效。

        坚持党建引领，凝聚公司发展合力。要做好党代会筹备工作，以饱满热情和昂扬姿态迎接党代会顺利召开；要推动巡视整改常态化长效化，努力将学习成果转化为抓整改、促整改的实际行动；要深化党纪学习教育成果，把党纪学习教育成果持续转化为推动高质量发展的强大动力。