1月20日，中建一局东北公司2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨三届一次职代会议在沈召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，围绕中央经济工作会等重要会议部署，认真落实中建集团、中建一局2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议要求，总结2024年工作，分析新形势、新问题，部署2025年重点任务。

    公司党委书记、董事长菅宏作2025年党的建设工作报告，党委副书记、总经理杨振宇作2025年工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席王洋传达中建一局工作会议精神并主持会议，副总经理、财务总监、总法律顾问、首席合规官梁阳阳，副总经理、总经济师于洋分别作体系专题报告并主持会议，副总经理、总工程师计增龙作科技质量专题报告。

    会议指出，2024年，公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，以“十三个坚持”为根本遵循，推动党建工作融入中心引领发展。深入践行一局155大党建工作格局，党的建设持续塑强，主要经济指标稳健向好，商务管理进步明显，财务状况逐渐改善，基础设施、新能源业务显著增长，转型升级取得新成果，高质量党建引领保障企业发展的基础更牢、质量更优、动力更足。

    会上，菅宏作2025年党的建设工作报告。他指出，2024年，在习近平总书记的掌舵领航和党中央的坚强领导下，在一局党委的正确领导和关心支持下，公司全体员工奋力拼搏、真抓实干，公司高质量发展迈上了新台阶。

坚定提高政治站位，筑牢政治根基。坚持“学”字为先，以理论知识武装头脑；坚持“思”字为要，以战略眼光谋划全局；坚持“干”字为重，以创先争优彰显担当。

    深化党建经营一体化，实现双向促进。以巡视整改实效、加强“央地合作”、打造“建证”党建品牌推动高质量发展。

    践行人才强企战略，打造人才高地。人才结构不断优化，激励约束机制更加完备，人才活力不断激发，培训体系持续完善。

    汇聚品宣群团合力，凝聚奋进共识。唱响改革发展主旋律，聚焦公司重点项目、重大工程节点和重要活动，在中央主流媒体发布多篇宣传；焕发工会工作新生机，凝聚志愿建功“青”力量，荣获多项荣誉。

    狠抓正风肃纪反腐，营造良好生态。持之以恒强化作风，筑牢廉洁自律思想防线；精准开展监督执纪，不断提高监督执纪工作质量；规范开展内部巡察，推动整改常态化、长效化。

    他强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代党的建设总要求，争当“排头兵”，勇当“挑担人”，敢当“改革者”，不断提升党建和生产经营工作质量，为中建一局努力成为中国建筑高质量发展排头兵贡献更大力量。

    要坚持党建引领，高站位打造对党忠诚的先锋。加强政治建设，主动融入东北全面振兴发展大局，将总书记的重要指示批示精神和党中央决策部署及时有效转化为推动企业发展的扎实举措；明确经营理念，保持战略定力，把握高质量发展生命线，坚守高质量发展业绩观，力争取得高质量发展新突破。

    要坚持强基固本，高标准打造组织有力的先锋。以中央巡视常态化整改、打造坚强战斗堡垒、发挥“关键少数”带头作用强基固本，以强化自身管理的确定性应对外部环境变化的不确定性。

    要坚持底线思维，高水平打造担当实干的先锋。要聚焦催收清欠，严抓结算管理，守住安全底线，保障企业稳定运转。

    要坚持系统观念，高质量打造护航发展的先锋。锻造高质量人才队伍，为企业长远发展打下基础；塑强高质量营销体系，落实“两优两重”市场营销策略，展现出市场竞争优势；强化高质量履约管理，优化“法人管项目”，不断提升履约水平。

    要坚持正风肃纪，高要求打造清正廉洁的先锋。要强化政治监督，深化作风建设，加大问责力度，提升震慑警示作用，净化企业风气。

    会上，杨振宇作题为《锚定目标 凝心聚力 攻坚提效 为企业持续笃实发展筑牢坚实根基》的报告。

    他指出，2024年，面对严峻的行业形势，公司认真落实上级决策部署，围绕全年任务目标，担当作为、承压前行，党建领航更加有力，转型升级成效显著，履约管理扎实平稳，科技成果不断产出，经营质量持续提升。

    他强调，2025年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中建集团和中建一局各项战略部署，巩固中央巡视整改及各专项行动成果，深化改革创新，坚持“稳”有举措，“进”有标尺，打好“十四五”规划收官战，推动高质量发展取得更大成效。

坚持市场为先，以品质营销突围行业周期。集中资源深耕东北“沈大哈长”及内蒙古“呼包鄂”等核心市场不动摇；抢抓机遇拓宽赛道，进一步加深涉农、涉水、低空经济业务领域研究；聚焦培育优质客户，深入挖掘竞争优势，形成差异化竞争力。

    坚持价值创造，以精细管理实现提质增效。强化品质管理，做好首次资源配置，确保工期刚性执行，打造标杆示范项目，持续提升履约管理水平；严抓结算管理，加强投标与成本管控，加强供应链建设，强化项目创效，持续提升大商务管理效能；打好催收清欠攻坚战，积极把握化债契机，加速推动存量房产去化，持续提升资金管控能力。

    坚持科技赋能，以技术创新打造发展优势。积极发展新型业务，加大新技术研发力度，实施双优化及绿色低碳策略，加大新业务技术储备，打造新的价值增长点。

    坚持自我革命，以深化改革激发组织动能。优化顶层设计，做好“十五五”战略规划的编制筹备，全面梳理公司管理制度及业务流程；优化人员配置和薪酬分配，着力调整人才配置，改善人才结构和人才质量，充分发挥考核的激励约束作用，激励和淘汰并举，持续提升人均创效水平。

    坚持党建引领，以红色引擎驱动稳健经营。全面加强党的领导，以“十三个坚持”为遵循，不折不扣落实“第一议题”制度，锻造坚实的基层党组织战斗堡垒；常态化抓好中央巡视整改，将深化中央巡视整改作为夯基补短的有力抓手；持续加强保密体系建设，确保不发生失泄密事件；厚植先锋文化底蕴，不断加强文化感召力。

    坚持问责问效，以监督实效构筑企业防线。扎实开展负效项目治理以及12项重点频发问题专项治理工作；加大案件查办与惩处力度，充分发挥震慑作用。

    王洋传达中建一局2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨党委五届九次全委（扩大）会议精神。

    梁阳阳作财务资金法务专项报告。

    于洋作运营分析报告。

    计增龙作科技质量工作报告。

    总经理助理、审计部经理鲁金玲作审计典型问题通报并发布专项治理方案。

    王洋主持公司三届一次职代会审议环节，会议审议通过了《中建一局东北公司2025年工作报告》《中建一局东北公司三届一次提案工作报告》及有关决议。

    长春救援基地项目、大连理工学生公寓项目、沈阳工程学院项目作经验交流。

    会议开展了公司领导班子副职述职及民主测评。

    会议开展了副总师及总部部门、分公司（事业部）、项目部主要负责人综合评价，并现场公布各机构及机构负责人年度考核成绩。