3月15日，中建一局东北公司召开2025年科技质量体系工作会，深入贯彻落实中建集团、中建一局2025年工作会会议精神，全面总结分析2024年工作情况，部署2025年重点工作。

    公司副总经理、总工程师计增龙出席会议并讲话。

    计增龙在2025年工作部署中指出，要持续围绕“策划引领、科技创效、过程精品”开展年度工作，服务支撑“两场”，为公司高质量发展贡献科技质量力量。具体强调以下六点：

    一、认真理解和落实局科技质量重点工作，强化总部引领和项目执行落地，制定东北公司自身的分解、落实及推进计划；

    二、在服务市场方面，做好技术标能力提升、创优创奖、新业务拓展积累和相应外部资源技术协同工作；

    三、在服务履约方面，围绕工期主线开展高质量策划，并严抓过程质量管控和分包质量管理；

    四、在服务经营方面，强化设计创效、技术创效和方案创效等降本增效工作的同时，做好内功修炼、加强成本管控，落实精细化管理；

    五、在科技赋能和创新方面，结合自身实际找定位，通过示范工程、课题研发，制定符合自身实际的实施计划和措施；

    六、强化人才队伍建设，在基础业务提升、人才梯队建设和转型升级技术储备等方面具体施策，要求密切关注新人的培养，打造专业、高效管理团队。

    科技质量中心经理姜丰洋对2025年局科技质量工作会精神进行传达。

    科技质量中心副经理王旭凯对2025年东北公司科技工作要点进行宣贯。

    科技质量中心副经理石帅对2025年东北公司质量工作要点进行宣贯。

    会上，分别对《中国建筑一局（集团）有限公司东北分公司质量成本管理办法》及《中建一局项目质量管控（检查）标准化工作方案》进行解读与宣讲。外聘讲师对城市更新理念及发展趋势、风电施工行业发展趋势进行了经验分享。科技质量中心副经理薛文龙针对大语言模型在工作中的应用探索进行了剖析、长春安贞医院项目总工程师田鹏对医疗类项目技术进行了分享、沈北道义七小项目总工程师孙东旭高标准农田建设基础知识进行了深入交流。

    会上进行了2025年“降本增效”创效竞赛答辩，经现场评委和场外投票评选出获胜小组。

    2025年，东北公司科技质量体系全员将严格按照总体部署逐项落实年度各项工作任务，确保各项目标顺利达成，助力公司高质量发展。