结合公司2026年发展形势，菅宏强调：

    坚守底线红线，筑牢发展基石。始终“坚持统筹发展和安全”，完善安全管理制度体系，强化监督检查和考核问责，牢固树立“质量第一”的意识，实施全员、全要素、全过程、全数据的质量管理，夯实企业稳定发展的“压舱石”。

    坚持问题导向，提升管理效能。要坚定不移守住“双零”目标，进一步完善责任体系，落实本质安全措施，促进安全管理关口前移。持续筑牢全员“大质量”观念，严守质量红线和底线，狠抓分包质量管理，消除监管缺位，以责任追究严肃问责机制，提升公司高质量发展效能。

    深化治本攻坚，夯实责任履职。要围绕“830”和“833”清单落实为主线，纵深推进安全生产治本攻坚，将安全文化理念贯穿至基层，坚决防范各类安全事故发生。强化质量管理责任意识，扎实推进“双零”实施方案，常态化开展质量警示教育，通过高优质量奖项创建打造品牌形象，以实际行动守护“中国质量奖”这一金字招牌。

    公司安全总监李煜传达中建一局2026年第一次安全生产委员会会议精神，围绕“清单引领、精准防控、文化赋能、科技支撑、设备保障”五大重点领域总结2025年度工作，结合均质化安全管理对下一阶段安全管理工作进行部署。

    公司科技质量中心经理姜丰洋传达中建一局2026年第一次质量管理委员会会议精神，系统总结了2025年质量工作成效，分析了当前质量管理形势，明确提出新一年将坚持“质量等同于安全”理念，深化精益管理，严控质量风险，全力打造精品工程。

    公司科技质量中心副经理王旭凯、张家口某场地建设项目经理杨贺勇分别作质量典型案例警示教育、项目经理岗位安全生产责任履职报告。