2月28日-3月1日，中建一局东北公司组织召开2026年项目履约体系班子专项培训会。会议锚定2026年履约工作重点，覆盖项目履约体系班子及后备骨干人才，旨在全面提升项目履约体系班子专业技能与管理水平，持续增强团队核心竞争力。公司副总经理、总工程师计增龙作动员讲话并授课，项目管理中心经理张微主持会议。

    计增龙深入分析行业发展形势，强调持续学习、自我提升的重要意义，勉励参训人员珍惜学习机会，切实把所学转化为实干成效。他围绕破除认知障碍、提升问题处置能力两大维度，以《关于个人能力与团队凝聚力提高的思考和分享》为题授课，系统讲解个人能力提升路径，深入剖析影响团队凝聚力的关键因素并提出对策，号召全体学员勇担使命、锐意创新，为公司高质量发展贡献更大力量。

    培训内容聚焦工期管控、策划管理、精益建造、劳务管理、安全环保、机械设备、安装装饰、物资保障等核心专业，优秀项目分享劳务管理实战经验，进一步夯实专业基础、拓宽业务视野、强化履职本领，助力人才队伍全方位成长。

    公司各项目部生产经理、机电经理、物资经理、安全总监及后备骨干人才参加培训。