近日，中建一局东北公司召开2026年科技质量体系工作会暨2025年项目总工程师、质量总监述职大会。会议深入贯彻落实中建一局2026年科技质量工作会精神，全面总结2025年科技质量管理工作成效，精准部署2026年重点工作任务，旨在强化项目技术质量管控能力，为公司高质量发展赋能增效。

    会议传达中建一局2026年科技质量工作会精神，紧扣“科技赋能、支撑经营、履约提效、风险防控”核心任务，坚持“策划引领、科技创效、过程精品”工作方针，系统部署全年科技质量重点工作，动员全体科技质量人员锚定“十五五”开局，加速推动公司科技质量工作从基础支撑向核心驱动转变。

    会议强调，要聚焦科技赋能、设计引领与技术创新，强化科技对履约支撑，确保价值创造落地；推进质量精益管理，围绕“双零目标”和“好房子建设”，筑牢风险防控屏障；通过优化机制、智能监管、队伍建设，确保重要部署穿透到底、执行到位。

    会议突出“实战”导向，选取医疗及学校类EPC、河湖治理、公路、高标准农田建设、风电等多业态项目进行经验分享。深入剖析前期施工组织策划、关键方案选型、工效分析及质量通病防治，为同类项目提供可复制经验。

    围绕EPC设计管理能力提升，会议组织专项培训。结合工程规范和实际案例，为施工图设计与施工落地提供精准指导。会议发布《智能建造技术发展现状及前端展望》专题报告，拓宽了参会人员对行业前沿技术的认知视野。

    会议还安排了项目总工程师、质量总监现场述职。述职人员围绕2025年工作完成情况、存在主要问题及2026年工作计划进行汇报，通过晾晒数据、查摆不足、明确举措，进一步压实岗位责任，激发体系活力。

    会议采取现场和视频会议相结合的形式召开。公司科技质量中心全员，辽宁分公司、基础设施事业部相关负责人，各项目科技质量相关人员共计100余人参加会议。